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首页 > 新益为> 精益智慧

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2012年

05月

持续改善管理程序

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1.目的 Nlean新益为精益生产咨询公司概述:全面推广持续改善观念,不断改善产品制造过程﹑品质﹑生产效率﹑价格﹑交期以及环境等,以满足客户及市场的需求. 2.范围 本程序适用于公司对持续改善活动的控制。 3.术语和…

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2012年

05月

精益内容:精益成本管理

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有…

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2012年

05月

班组建设:优秀班组事迹材料

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。大峪水厂就有着这样一只甘于吃苦、勤于奉献的班组,他们就是大峪水厂的运转三…

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2012年

05月

工厂全面改善TPM培训试卷

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:一、填空题:(每空0.5分,共10分) 1、管理的精髓是通过各种各样的机制,使员工有效执行制度。 2、卓越企业具体表现为充分发挥员工的智慧,管理制度以奖为主,将员工视作现场管…

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2012年

05月

TPM班组培训

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:TPM活动是制造型企业降低成本,增加效益的最直接、最有效的途径。我们希望通过这次培训,让大家了解TPM、掌握TPM的基础知识,努力提高设备的综合利用率,成为驾驭设备的主人,为…

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