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2012年

05月

先进的管理方式——精益生产管理

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和…

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2012年

05月

监控设备管理制度

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:为保证公司监控信息系统的正常有序的运行,特制定本管理制度。 第一章值班监看制度 一、厂区监控系统由中控室负责监控,由运行部负责监督检查中控室的工作。 二、中控人员负责…

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2012年

05月

TPM推行规定

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1.目的 Nlean新益为精益管理咨询公司概述:为明确TPM项目推行中的工作内容、部门职责、加强考核,以便顺利地在全厂范围内推行好TPM工作,达到推行工作目标,特制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于全厂范围内有关

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2012年

05月

全员生产维修(TPM)也需要创新

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:TPM传入我国多年了,TPM 在我国企业的应用给后人积累了大量经验和教训。人们逐渐认识到全面照搬日本的TPM是很难成功的,究其原因,从根本上讲是两国的国情不同。客观地讲,我国…

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2012年

05月

安全生产——班组长必须做到“三到”

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:每时每刻正视生产安全,是班组工作的头等大事。要真正抓好班组的安全生产工作,班组长必需坚持做到三到,即心到、眼到、嘴到。 首先是心到。作为介入一线生产的 班组管理 者,…

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