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2012年

05月

2011设备管理工作总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:11年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了11年公司的生产任务圆满完成,同时为2012年的生产打下了…

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2012年

05月

精益生产知识要点总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司概述:1、5S的内容是什么? 答;整理、整顿,清扫、清洁、素养。 2、简单说明5S A、整理:区分需要的和不需要的物品,将不需要的物品立刻处理掉。 B、整顿:为了方便使用,将需要的物品…

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2012年

05月

精益生产浅析

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:日本企业曾以日本制造的灿烂业绩改写世界经济。即使在日本经济长达十年的衰退期间,日本制造业仍旧取得长足提高,产值占到日本总产值的19.5%,一半以上的制造业产值源于高端或…

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2012年

05月

白山开展班组建设达标工作

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为当真贯彻落实国家电网公司四化管理工作要求,全面实施新农村、新电力、新服务农电发展战略,进一步夯实班组建设工作基础。 白山城郊农电分公司开展了班组建设工作:一是建立…

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2012年

05月

三个“打造”推动班组建设

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近日,笔者从攀钢白马铁矿了解到,该矿把加强 班组建设 作为挖掘班组潜能施展的着力点,不断拓宽工作思路,丰硕流动载体,立异建设形式,以三个打造全力推动班组建设上水平。…

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