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29

2012年

05月

库存盘点管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、目的: Nlean新益为精益生产咨询公司概述:通过全面盘点,在规定的时间内,确定门店全部商品的实际数量与系统库存差异,以此确定一个盘点周期内的商品盈亏情况,同时检验店铺整体经营管理水平,找出在各环节…

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2012年

05月

项目估算与成本管理研究

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:一.项目成本管理知识点概要 项目成本管理(projectcostmanagement):承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目 成本管理…

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2012年

05月

精益生产(VSM)

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:手工制造业非常适合推行 精益生产 ,一样要建立流水作业拉(典型行业:服装制造),要考虑产线平衡的问题,导入快速换模的概念。快速换模就是通过导入标准化作业,使生产线可…

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2012年

05月

精益生产中的她——机加工班组

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:精益生产管理理念的引入和不断的实践标志着蓬翔汽车有限公司的管理水平进入了新的发展阶段,对于规范企业管理、优化管理流程、提高工作效率,有着积极的促进作用,而打造优秀…

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2012年

05月

某动力公司—TPM管理办法

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1目的 Nlean新益为精益生产咨询公司概述:本办法规定了某动力公司TPM推进的工作程序、组织结构、人员职责、诊断评价等。 2适用范围 本管理制度适用于某动力公司所有研发设备、生产设备、动能设备、计量理化设备和…

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