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首页 > 新益为> 精益智慧

14

2014年

10月

只有正确认识6S管理才能做好现场改善

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 活动不仅能够改善办公、生产环境,还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等等,是减少浪费,提高生产力的基本要求,也是其他管理活动有效展开的基础。俗话说…

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14

2014年

10月

揭秘5S咨询现场管理八大益处

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询 管理是由5S现场管理发展而来的。5S现场管理源于日本,指的是在现场将人员、机器、材料、方法等要素进行有效管理,它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小…

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13

2014年

10月

6S管理咨询不仅仅是一个工具

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 活动是基本能力。现场的管理,说白了不外乎是人、机、料、法、环的管理,现场每天都在变化,异常每天都在发生。做好6S,能够让现场井然有序,把异常发生率降到最低,这…

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13

2014年

10月

揭秘5S咨询对生产管理素养在哪里表现

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询 活动的实施,还可以增加员工的归属感。在干净、整洁的环境中工作,员工的尊严和成就感可以得到一定的满足。由于5S要求进行不断地改善,因而可以带动员工进行改善的意愿…

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12

2014年

10月

如何理解6S管理这个大智慧管理内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 内容:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 我也觉得再谈6S脸上也有点挂不住,脸上挂不住,却不是因为6S落伍了,而是因为我们的企业能够做到的凤毛棱角,这样的基础管理…

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