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2012年

05月

精益企业的九指神功

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产培训公司概述:以前,一家公司将产品装船运走前,先得用盒子把单个产品装好,然后再将这些小盒子装进一个大箱子里,接着把这些大箱子用塑料纸裹起来送进加热通道,经处理后,使之能防水防缩…

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2012年

05月

中小企业采购管理内容计划

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:采购计划编制编制合同招标供方选择合同管理合同收尾 产品和服务及其质量应满足产品的三个条件:产品的通用性,产品的可获取性、产品的经济性 1、名称及定义 采购计划编制是确定…

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2012年

05月

企业采购外包有哪些好处?

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:采购外包看成是提升企业总体采购和供应管理水平的方法,即通过把低效资产或流程转交给能够提供更大的规模经济、流程效率和专业知识的第三方来提高采购的价值。换句话说,如果…

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2012年

05月

供应链协同管理的重要性

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一、传统供应链管理的弊端 Nlean新益为精益生产培训公司概述:传统的供应链管理仅仅是一个横向的集成,供应链的各个节点(如供应商、制造商、分销商、零售商和客户)通过通讯介质依次联系起来。这种供应链注重于内…

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2012年

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企业采购管理办法

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第一条目的与精神 Nlean新益为精益生产培训公司概述:为使公司请采购作业得到有效的执行与管理,特依《总务管理规则》第三条之规定制订本办法。 第二条适用范围 主要指公司固定资产、生财器具及一般庶务采购,除…

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