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首页 > 新益为> 精益智慧

07

2012年

06月

精益生产培训体会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:两天的培训自己学到了很多东西,也真正的去思考了一些存在的问题,这次培训距离第一次讨论 精益生产 也差不多三个月了,当时的讨论只是有了一定的概念,这两天的培训可以说加…

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07

2012年

06月

工业企业5S管理要求

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:4 5S管理要求 4.1 5S总要求 4.1.1组织应建立以5S管理为内容的现场管理体系。 4.1.2组织应建立 5S管理 推行方案,确定5S管理每个阶段的活动内容,并按方案组织实施。 4.1.3组织应定期实施…

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07

2012年

06月

工业企业5S管理规范

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:对生产现场各生产要素所处状态不断进行以整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)、素养(shitsukei)、安全(Safety)为内容的活动。 注:因前五…

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07

2012年

06月

公司6S管理

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:一、目的:对公司进行整理、整顿,保持工作环境处于清洁、整齐、有序的状态,并持续不断地改进工作环境的条件,以提高员工的工作积极性和工作效率。 二、范围:公司办公室,餐…

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07

2012年

06月

对学校实习7S管理以来的体会

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:7S指的是Seiri(整理)、Seitien(整顿)、SeiSo(清扫)、SeiketSu(清洁)、ShitSuke(素养Safety(安全)、Save(节约)的第一个字,简称7S。 7S管理 起源于日本,并在日本广泛推行,它相当于我国企业开展的文…

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