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首页 > 新益为> 精益智慧

05

2012年

07月

TPM感想_TPM经验交流感想

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

听了从泰国取经回来人员介绍情况后,结合本部门的工作实踐,再述对 TPM 活动的粗淺认识。 推行 TPM 几年后的结果是:向实现产品零缺陷、设备零故障这两个目标发展。 为了实现这个…

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05

2012年

07月

TPM管理_日产水平再创新高

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近日,承钢公司棒线厂实现日产量17595.86吨,综合功课率达到92.03%,指标再立异高。 承钢公司棒线厂全面加强设备点检、生产组织、产品质量等各项基础管理工作,减少设备故障率,降低…

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05

2012年

07月

7S管理内容_什么是7S管理

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7S 的由来5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法.因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seik

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05

2012年

07月

7S培训_7S现场管理

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通过培训,提高前辈的 7S 理念将导入20家重点中小企业的现场管理中,以匡助其进一步降低生产本钱、破解发展挫折、晋升企业形象和绩效 本报记者陆春花实习生顾明欣报道近日,由市…

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05

2012年

07月

企业6s管理_企业6s管理内容

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一、 6S 即: 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 6S +节约为7S,再+服务为8S,再+满意为9S 二、 6S 方针: 以人为本,全员参与,自主管理,舒适温馨。 三、推进 6S 目标: 改善和提高…

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