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首页 > 新益为> 精益智慧

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2012年

07月

浅谈7S管理_浅谈7S现场管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

7S管理与ISO9000质量管理是区别,两者的着重点不同,7S管理强调对现场进行有效的管理,在防止误用上下功夫(大量使用目视管理),能使自己与他人快速找出所需的东西;ISO9000质量管…

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2012年

07月

6S管理_6S看板

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1S整理 定义:区分要用与不用的物品,不用的坚决清理掉。 目的:改善和增加作业面积;作业现场无杂物,通行道路畅通无阻,从而提高工作效率;消除工具、备件等混放现象 2S整顿…

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2012年

07月

5S管理实施方案_现场5S管理实施方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1.概念 整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除。 整顿:必要的东西分门别类依规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,加一标…

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2012年

07月

5S培训_5S培训教材

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

人力资源是企业的第一资源,也就是说一个企业最重要的是人才。所谓物以类聚,人以群分,要留住什么样的人才,就要给他合适的环境。反过来说,有什么样的环境,就能培养什么样…

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2012年

07月

设备管理_设备管理基本知识

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一、 设备 使用的三好规定: (1)管好 (2)用好 (3)修好 二、 设备 使用的四会规定: (1)会使用 (2)会保养 (3)会检查 (4)会排除故障 三、 设备 使用的四项要求: (1)整…

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