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2012年

07月

6S管理制度_6S现场管理制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S活动:是全员对现场不断地整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)的循环。“6S”关键在于人的素养。

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2012年

07月

无障碍推行5S_推行5S意识障碍

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

工厂推行 5S 活动一般都会遭遇到下列几种问题: ①员工不愿意配合,不按规定来摆放或不按标准来做,达不到共识。 ②事前的规划不足,不好摆放以及不合理之处的确很多。 ③公司发…

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2012年

07月

5S现场管理法的推行步骤

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掌握了 5S现场管理 法的基础知识,尚不具备推行5S活动的能力。因推行步骤、方法不当导致事倍功半,甚至中途夭折的事例并不鲜见。因此,掌握正确的步骤、方法是非常重要的。 步骤…

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2012年

07月

精益生产_精益生产标语

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 标语为做精益的企业提供一些精益企业文化宣传的资料,这是企业精益推进非常必要的一种手段和方式,精益改善和变革,文化宣导必不可少为做精益的企业提供一些精益企业文化…

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2012年

07月

TPM活动_TPM设备活动

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近日,XX公司5月份 TPM 共同活动顺利展开。像以往一样,16点25分,繁忙而喧嚣的生产现场准时停止运行,轰鸣的机器顿时安静了下来,只看到各个班组在听到 TPM 活动开始的广播后迅速…

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