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首页 > 新益为> 精益智慧

01

2012年

08月

车间6S定置管理标准及检查考核标准

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、定置图 1、有车间定置管理图,并便于查阅。 2、定置图必须详细标明车间内部设备、工具等其他物品的存放位置。 3、定置图应每年修订一次。 二、定置区域划分 1、车间内、外所…

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01

2012年

08月

6S标准_6S标准是什么

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、人的标准 1、组织机构图目视化、班组员工技能目视化 2、人员着装标准,统一后挂图张贴看板上,对着装标准旁注说明。分工种:铆工、焊工、清磨工、行车工、喷漆工、机加工、…

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01

2012年

08月

5S实施要点_5S实施要求

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

(一)整理整理自己生产区域的物品(当班者每天整理) 1)当班者每天整理自己工作区域内的物品 2)保持工作区域无不良品的 3)车间无不良品死角 (二)整顿合理科学规整物品(集体每…

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01

2012年

08月

车间5S管理_车间5S管理内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

(一)整理:生产现场物品摆放和停滞物品分类 整理的要点:(1)区分现场需要的,什么是现场不需要的(必须有标识) (2)对现场不需要的物品(如用剩的材料、多余的半成品、切…

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31

2012年

07月

精益生产_精益生产的理念

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产 的理念最重要的就是消除七大浪费,即:第一种:等待的浪费,第二种:搬运的浪费,第三种:不良品的浪费,第四种:动作的浪费,第五种:加工的浪费,第六种:库存的浪…

【 阅读全文 】