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首页 > 新益为> 精益智慧

08

2014年

12月

梳理6s管理制度及操作规程

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

素养即努力提高人员的修身,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是 6S管理 活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓 6S咨询 管…

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08

2014年

12月

分析5S管理推进过程存在问题与解决方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

推行 5S管理 的过程中,大家的意见难以统一和达成共识,这样势必导致推行的力度和质量下降,甚至推行失败,毫无结果。孙子兵法云上下同欲者,胜。可见统一认识是非常重要的。在推行

【 阅读全文 】

07

2014年

12月

哪些企业适合推进6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是企业基础管理之一。很多人都在问,我们企业适合引进6S吗?到底什么样的企业适合推行 6S管理 呢?新益为咨询给出的答案是:所有的企业,无论起性质、行业、规模。在世界…

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07

2014年

12月

推行5S过程有感

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 要点管理体系推行工作就这样拉开了序幕,通过开始轰轰烈烈的宣传和制度编制、颁布、培训等一系列前期导入工作,接着也成立了5S推行委员会,成立了创新组、宣传组、稽查…

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06

2014年

12月

如何强化6s管理改善作业环境

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业管理的基础层面应掌握三种工具: 6S管理 与目视管理、标准作业流程、消除七大浪费,这是做好现场管理的基础。在此基础上针对质量、成本、交期做持续的专项改善,以获得客户…

【 阅读全文 】