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10

2013年

09月

5s的推行步骤与实施要点目录

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5s 的推行步骤与实施要点目录: 一、何为 5s 二、5s的推行步骤 三、5s实施要点 四、5s与其他管理活动的关系 五、5s推行手册 六、5s的50个问与答 5s的推行步骤与实施要点内容提要: 5s的…

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05

2013年

09月

班组建设从沟通开始

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精益生产管理咨询公司概述:新官上任三把火班组 的初始,或者新 班组长 替任,都会呈现 燃上几把火 的态势。初期很多事需要推广,且对象又是新的,言辞不会重复,就拼命地说,不知不觉地就说过了; 班组 到了…

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03

2013年

09月

班组管理的"六心"式管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产管理咨询公司概述:企业就是一个大的生物,而班组则是企业管理中的一个生产细胞,不断的在为企业创造出利益,所以抓好 班组管理 工作是促进企业安全文明生产的基础。笔者认为,班组在抓安全管理中…

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03

2013年

09月

中国企业班组建设的七大致命误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:企业千条线,班组一阵穿,企业基础不牢,地动山摇。卓越企业看基层,拥有一直训练有素、干劲十足的基层员工队伍是所有卓越企业的特征。目前,国内一些行业已经意识到基层建设…

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02

2013年

09月

TPM实施的正确步骤

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精益咨询公司概述:TPM的前景是日本电装公司于1961年导入的PM,在7年过后,又历经7年结合自己实际情况的整合,让所有的员工都参与进来,进行全员生产保全,形成了现代的TPM。从设备维护保养的发展里…

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