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首页 > 新益为> 精益智慧

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2013年

09月

6s管理的方法选择原则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

(一)样板试验区建立的必要性 在一个规模较大的企业,如果在没有任何经验的情况下全面推行6s管理,一方面员工抱有怀疑态度,参与的积极性不高;另一方面可能造成生产的不正常…

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2013年

09月

5S的作用原理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

(一) 5S的原理 5S的作用原理是通过提升人的品质来实现的,这些品质包括: 革除马虎之心, 养成凡事认真的习惯( 认认真真地对待工作中的每一件小事) 、遵守规定的习惯、自觉维护工作环…

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2013年

09月

TPM的正确应用

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先应该让所有的员工相信公司领导层都会将参与。启动TPM先聘或任命TP的M协调员一名,让他来负责公司所有员工的知识培训,而且用教育和说服工作,让公司的员工们笃信TPM不是一个短…

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2013年

09月

企业推行5S的目的

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做一件事情,有时非常顺利,然而有时却非常棘手,这就需要5S来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种问题。实施5S,能为我们的公司带来巨大的好处,可以改善企业的品质,提高生…

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2013年

09月

浅谈班组管理心得

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收费班组作为我处最基层的管理组织,是对外服务的重要窗口,是落实各项工作、完成征收目标的主要力量,更是温州大桥精神文明建设的主力军。 班组管理 的好坏直接影响着领导决…

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