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2013年

09月

6S现场管理检查表内容

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6S现场管理 检查表内容 项目检查内容 整理1.车间无不用的材料或工具 2.车间无废弃的材料或物品 3.车间无物品凌乱、混装现象 4.周转架、运输工具无破坏或不良 5.车间内无物料散落地面…

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2013年

09月

5S的具体内容和运作方法

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5S管理 起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。 5S 包括:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEI

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2013年

09月

6S管理的推行办法与好处

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企业实施6S管理成功后,不仅是企业的生产上升到了一种高度,还为企业增加了市场的竞争力。 (1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心; (2)减少…

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2013年

09月

5S管理实现工作场所组织的标准化

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5S管理 实现工作场所组织的标准化 5S管理是一个在工作场地的组织和内部管理的过程,逐步地系统地推进的。 5S管理活动是一个有组织的项目,用来使工作场地规范化和化标准化。不管…

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2013年

09月

用案例说明6S管理

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6S管理 能为企业在客户心中创造出良好的印象,给客户在心中留下一个高士气,高生产,高效率的生产环境,能让客户放心的把订单交给企业。 在推行 6S管理 的过程中,通过开展整理…

【 阅读全文 】