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首页 > 新益为> 精益智慧

14

2014年

12月

引进5S管理活动有哪些最佳的时期

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 是一种长期执行的运动,在以下几种情况下导入,其成功率较高。 一.组织业务扩充、搬迁新厂房或调整工作场所时 这种时机要事先规划、教育训练,硬件部分在设计时就应考虑…

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13

2014年

12月

企业为什么花费较大成本推行5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 的推进工作是需要讲究方法和策略的。有些小企业看到大家都在推行5S管理,他们也不管三七二十一先把5S推行了再说,甚至有些连推行 5S咨询 的目的和作用都没有真正认识。但…

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12

2014年

12月

明确企业推行5S管理活动意义

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

将 5S管理 纳入到企业文化发展中来。使6S管理成为企业文化建设的基础工作,既可以提高6S管理水平,又有利于企业文化发展。 一个企业如果能彻底的推行 5S咨询 活动,将会获得另外的

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12

2014年

12月

6S管理以人为本的几个方面

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一是在推行 6S管理 过程中方法过于简单化。不少企业在方案形成后,通常是以发文的方式在企业公布并同时推行,员工往往只能被动接受,以至于产生抵触情绪,形成阻力。有的职工认…

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11

2014年

12月

分析企业为什么要实施6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现在 6S管理 理念已经成为企业不可或缺的思想。6S管理的好坏直接影响企业的发展。时代要求我们的企业。在激烈的竞争中具备强大的竞争力,而企业的竞争力其实来自于两个方面:第…

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