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首页 > 新益为> 精益智慧

25

2013年

11月

6S现场管理推进的八要诀

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:经多年的6S管理实践,证明了6S管理实施的八个要诀是一个一个非常系统的方法,一直沿袭到今天,所以很多企业在推动6S管理时都要用这八个要诀来教育所有的员工。 6S管理在企业中推…

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25

2013年

11月

5S现场管理必须消除的8大浪费

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精益管理培训公司概述:5S现场管理在企业中实施,就是为了找出企业在生产过程中的一切浪费,实现企业的高效发挥展,在企业中,总是避免不了一些浪费,从而导致企业的生产成本提高,这也是企业管理人…

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2013年

11月

6S管理推行的5种方式

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精益管理咨询公司概述:6S管理的实行是企业发展逐渐明朗,让企业知道了走向 精益生产 的关键,6S管理相继5S管理之后,是在企业实施最多的一种管理方式,他的推行方式一般有: 第一、知晓6S管理推行的道…

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22

2013年

11月

提升车间5S现场管理效率的方法

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精益培训公司概述:5S管理运用到企业的工作方法有很多种,不同的企业都有着不同的管理模式,在当今的市场激烈竞争,空间有限的发展条件下,车间在企业中的作用日常重要。所以在企业中强化车间,…

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2013年

11月

5S管理之目视化管理介绍

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精益生产管理培训公司概述:目视管理作为企业现场 5S管理 中的一种管理方式,也是其中运用的最多的一种管理工具,在一个企业目视管理实施得如何,很大程度上反映了一个企业的5S管理水平。无论是在现场,还…

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