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首页 > 新益为> 精益智慧

09

2013年

12月

依从6S管理的实施原则开展活动

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益咨询公司概述:6S管理活动是企业开展其他管理活动的基础,6S管理活动的开展能为企业带来更好的效益,能使得员工的素质进一步提高。 为确保6S管理长期有效地推行下去,企业在通过开展安全、整理…

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06

2013年

12月

生产现场6S管理的基本内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产管理培训公司概述:有付出就有回报。企业中推行6S管理工作就是这样,企业开展6S管理工作是一项长期的工作,需要长久的坚持,所以企业开展6S推行工作要花大量的精力在上边,6S管理是现场管理的基础…

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06

2013年

12月

浅谈如何搞好工务的5S现场管理工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产管理咨询公司概述:企业的5S管理工作作为做好企业 5S现场管理 的基本措施,在企业中推广很受重视。 一、5S现场管理的概念 5S现场管理是指运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场各生产要素…

【 阅读全文 】

06

2013年

12月

抓住企业5S实施要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产咨询公司概述:5S管理作为企业现场管理的一种有效实施方式,实施5S管理大有作为。日本人生产现场严、细、实使日本的许多企业强盛不衰,许多产品具有世界竞争力,5S功不可没。我国也有许多企业…

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05

2013年

12月

5S现场管理工作开展的要求

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精益管理咨询公司概述:5S现场管理的基本内容, 一是实行定置管理,使人流、物流、信息流畅通有序,现场环境整洁、安全,文明生产; 二是加强工艺管理,优化工艺线路和工艺布局,提高工艺水平,严格按…

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