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首页 > 新益为> 精益智慧

13

2013年

12月

企业推行6S管理的好处

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精益咨询公司概述:6S管理在企业中推行不仅改变了企业的生产面貌,也使得员工对生产获得了期望。6S管理在企业中实施的主要表现可以归结为: 1、改善和提升企业形象:良好的环境,高品位的行为规范,…

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13

2013年

12月

企业管理提升的第一步—5S管理

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精益管理培训公司概述:5S管理至推出后,很多的企业都知晓了。纷纷被很多的企业推行。 制造业企业应该把质量放在生产的首要位置,而5S管理是一切管理提升的第一步,是做好产品质量的基础。5S起源于日本…

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12

2013年

12月

生产6S现场管理的方法

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精益生产管理咨询公司概述:6S管理作为企业的一种现场管理方法,是现在企业发展的改革之道,无论哪个企业,要扩大生产、发展生产,一般来说有两条途径:一是靠资金投入,进行基本建设,这就是人们常说的…

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12

2013年

12月

5S现场管理的主要几大作用

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精益培训公司概述:5S管理工作是企业现场管理工作中的一项重点工程,5S管理对企业的作用可谓是非凡,我们企业中推行的 5S现场管理 对企业的重要意义可从以下几个方面来认识。 (1)工作场所干净而整…

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12

2013年

12月

生产现场的5S管理工作

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精益生产管理培训公司概述:在企业的生产现场导入5S管理,让各项的现场管理工作有序开展, 生产现场的各个管理人员的5S管理工作要求; 生产车间主管人员每天工作要点: 1、上班前: 提前5-10分入车间。 先检…

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