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首页 > 新益为> 精益智慧

07

2014年

02月

5S管理工作各因素之间的关系

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益管理培训公司概述:5S管理工作是企业的重要的现场管理工作,是企业现场管理的基础,5S管理工作的主要内容是整理、整顿、清扫、清洁、修养。5个S的目标是通过消除组织的浪费现象和推行持续改善,…

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26

2014年

01月

6S管理工作做成功的因素

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精益生产管理咨询公司概述:6S管理工作是从企业的5S管理工作中延伸而来。也是一种企业现场管理的基础工作。 6S管理是一项看似简单却很复杂的制度,很多的企业都在纷纷制定,但是能做好的没有多少,为什么…

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26

2014年

01月

企业5S推行工作的基础

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精益培训公司概述:5S管理工作是一个企业的重点,在企业推行的过程中,都有对5S管理工作认知的一个过程,但是难免会存在着一些误区: 第一,将5S理解为大扫除。当对5S管理工作不是很了解时,在 5S推…

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25

2014年

01月

企业6S管理工作开展的原则

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精益生产咨询公司概述:6S管理工作作为企业工作的重点,开展好企业的6S管理工作过后,才能方便的实现企业的其他管理工作,也能为企业的 精益生产管理 工作做好铺垫。 为确保6S管理长期有效地推行下去,…

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25

2014年

01月

浅谈5S管理于企业其他管理之间的联系

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精益生产管理培训公司概述:5S管理是许多企业管理工作的重点,成功的推行TPM管理工作,企业才可能得到发展。才能实现企业 精益生产 化的管理。 目前公司建立了质量、环境、职业健康安全管理体系,但我们仅…

【 阅读全文 】