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首页 > 新益为> 精益智慧

24

2014年

02月

企业6S管理工作的推行计划制定

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精益咨询公司概述:企业的6S管理工作是企业当前的工作重点,成功推行6S管理工作是当前企业工作的目标,6S管理工作是企业生产发展的需要,也是 精益生产 活动的基础。 现在6S推进小组已经成立,任命…

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24

2014年

02月

5S管理工作的管理手法

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精益管理培训公司概述:5S管理工作是企业工作的重点,推行5S管理工作是当前企业工作重要的实施措施,也是为企业的 精益生产 活动做好准备工作。 一、公用设施重点法 公共厕所在人们的印象中是脏、恶臭…

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2014年

02月

6S管理工作推行步骤的重要性

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精益生产管理培训公司概述:6S管理工作是企业现场管理工作的一项重要措施,在6S活动的推行过程中,对于相关的推行内容是否有先后的次序可言呢? 答案是非常肯定的,而且6S的推行步骤对6S活动的开展具有非常…

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2014年

02月

5S管理活动开展的原则

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精益培训公司概述:遵循5S管理工作开展的原则,才能轻松的为企业图形5S管理工作。 企业开展5S管理工作须遵守的原则: (一)自我管理的原则 5S管理工作能为企业改善现场管理,提高生产效益。良好的…

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2014年

02月

企业为何要推行5S管理工作

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精益生产管理咨询公司概述:5S管理工作使我们熟知的现场管理工作的基础,也是一个发展的基础、关键性工作。 5S管理工作是企业管理工作的基础,5S与其他管理活动的关系: 5S是现场管理的基础,是 TPM (全面生…

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