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2012年

05月

精益生产工具——看板管理

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:要讲看板,我先简单描述一下一下几个概念: 计划推动方式Vs需求拉动方式 在生产管理的指导理论中,有两种绝然不同的指导生产的方式计划推动方式和需求拉动方式。众所周知MRP就是…

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2012年

05月

精益生产管理实施的途径和办法

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:如何更形象生动地理解精益管理的理念呢我们可以将木桶理论适当引申一个企业就好比一个木桶,木桶容 量的多少不仅取决于最短的木板的长度,还取决于木板与木板之间的疏密程度。如…

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2012年

05月

7S办公室管理规范

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:7S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约的简称。 1.整理(区分要与不要的东西,不要的东西及时处理) 1)办公桌上只可放置电脑、电话、笔筒、计算器、水杯、书立及相应的…

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2012年

05月

7S管理

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:管理的基本共识 一、攸关企业形象﹔ 二、代表公司品质水平﹔ 三、影响员工士气﹔ 四、是现场管理的第一课。 1.目的 落实整理和整顿工作,对影响品质的各个因素进行控制,提高优…

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7S管理内容简介

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一、7S活动的含义 Nlean新益为精益生产咨询公司概述:7S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/saving)这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母…

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