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专家智慧
首页 > 新益为> 精益智慧> 专家智慧

08

2014年

10月

分析从现场5S管理走向经营5S管理的几介阶段

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

每一个人的 5S管理 职责要明确规定下来。是否可看得见?你为他们设定了标准吗?作业员遵守这些标准吗?工人必须将数据记录下来,写在图表上,并且依据要求做每小时、每天或每周…

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06

2014年

10月

如何从5S咨询走向精细生产管理之路

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益 5S咨询 是同时对企业管理走向成功之路。 一、我国制造型企业面临的形势 世界经济发展的趋势表明,制造业是一个国家经济发展的基石,发展先进的制造业也是人类社会永恒的主…

【 阅读全文 】

05

2014年

10月

总结学习5S咨询管理成功的九要领

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询 的推行工作是不一两天的事。企业不可能每天都做颠覆式的创新,大部分的制造业需要做的是配套加工,他们着眼的是如何提升产品质量,降低成本,压缩交付期。一线员工的改…

【 阅读全文 】

04

2014年

10月

谈谈5S咨询管理工作推进的阻力

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询 管理活动是最基础的活动,是需要狠下决心才能完成的事情。当我们推行5S项目时,总是会遇到很多的困难,通常有管理者这样理解项目中执行上的困难员工不自觉、员工不听话…

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30

2014年

09月

企业推进7S管理的意义

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业对于 7S管理 的认识存在的误区包括:一是重改革,轻管理。有些企业认为,只要企业改革不断深入,管理水平就可以自然提高;二是重建制度,轻抓落实。多数企业都注意完善规章…

【 阅读全文 】