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2012年

07月

精益生产感想_精益生产培训感想

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公司一年大大小小的组织 精益生产 培训有很多次,没次学习后要总结 精益生产 培训感想。这样才能起到培训的作用,运用到实际实际工作中。最好用笔记录下 精益生产 感想,内容最…

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2012年

07月

设备管理_设备管理的主要任务

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在《 设备管理 条例》中规定:企业 设备管理 的主要任务是对设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业装备素质,充分发挥设备效能,取得良好的投资效益。综合管理是…

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2012年

07月

TPM管理是什么意思?

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一、设备维修体制简介1、事后维修----BM(BreakdownMaintenance)这是最早期的维修方式,即出了故障再修,不坏不修。2、预防维修--PM(PreventiveMaintanance)这是以检查为基础的维修,利用…

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2012年

07月

7S现场管理_现场7S管理

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一、目的 规范现场管理,提高企业形象,构筑一流的生产工作现场。 二、定义 7S管理 是目前企业广泛推荐的一种管理方法,它是指以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约为内…

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2012年

07月

6S内容_6S现场管理

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6S现场管理 是国际上最先进的现场管理工具和现场管理方法之一。5S现场管理起源于日本,开始于上世纪五十年代,成熟于上世纪的八十年代。在日本主要是推行5S现场管理。由于以丰田…

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