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2012年

07月

7S知识_7S基础知识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

7S 从何而来? 很多年前日本人便讲求自律地将工作场所打理好。最初是工匠自发的行动;在工业高速发展时期,其应用扩充到工业安全方面,随后又应用于环境维护方面,直到提高质量…

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2012年

07月

6S管理_6S售后服务

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、 6S 管理 由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。 6S 的本质是一种执…

【 阅读全文 】

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2012年

07月

5S总结_5S工作总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

通过公司安排的培训,我才知道了什么是 5S ,它是整理、整顿、清扫、清洁和素养这5个单词的简称,通过推行 5s 活动,我们员工在生产过程中要在这五个方面严格要求自己,从而提高…

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2012年

07月

仪器设备管理_怎样建立仪器设备管理制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

某研究所 仪器设备管理 制度: 研究所(包括各科研组)的所有仪器和财产属于研究所,由所长或组长设立专人负责管理,任何人不得据为己有。研究所的仪器管理条例具体如下: 1.研究…

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2012年

07月

精益生产现状_精益生产与现状

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

本人进行了 精益生产 知识的培训,是一个很好的充电和洗脑的机会,通过学习改变了本人传统的生产管理思想,为改变我厂目前的生产管理方式奠定了理论基础: 一.认识了 精益生产

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