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12

2013年

09月

6s管理的方法选择原则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

(一)样板试验区建立的必要性 在一个规模较大的企业,如果在没有任何经验的情况下全面推行6s管理,一方面员工抱有怀疑态度,参与的积极性不高;另一方面可能造成生产的不正常…

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11

2013年

09月

TPM的正确应用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

先应该让所有的员工相信公司领导层都会将参与。启动TPM先聘或任命TP的M协调员一名,让他来负责公司所有员工的知识培训,而且用教育和说服工作,让公司的员工们笃信TPM不是一个短…

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10

2013年

09月

浅谈班组管理心得

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

收费班组作为我处最基层的管理组织,是对外服务的重要窗口,是落实各项工作、完成征收目标的主要力量,更是温州大桥精神文明建设的主力军。 班组管理 的好坏直接影响着领导决…

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02

2013年

09月

中日企业6S管理实施差异剖析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

中国本土企业也先后引进了 6S管理 ,甚至不惜重金挖掘6S专业人才在本企业推行6S,也取得了一定的效果。但综观国内企业推行6S的状况,与日韩企业推行6S的效果相比,可以说差距很大…

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28

2013年

08月

6S管理推行最重要的是做事态度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的 6S管理 工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。 6S管理 的内容…

【 阅读全文 】