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26

2013年

09月

6S现场管理检查表内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S现场管理 检查表内容 项目检查内容 整理1.车间无不用的材料或工具 2.车间无废弃的材料或物品 3.车间无物品凌乱、混装现象 4.周转架、运输工具无破坏或不良 5.车间内无物料散落地面…

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25

2013年

09月

6S管理的推行办法与好处

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业实施6S管理成功后,不仅是企业的生产上升到了一种高度,还为企业增加了市场的竞争力。 (1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心; (2)减少…

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24

2013年

09月

用案例说明6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 能为企业在客户心中创造出良好的印象,给客户在心中留下一个高士气,高生产,高效率的生产环境,能让客户放心的把订单交给企业。 在推行 6S管理 的过程中,通过开展整理…

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16

2013年

09月

“5S”现场管理的方针及改善的要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S一旦导人后,对整个企业来说管理又上了一个新台阶,所以一定要坚持,切勿中途停止。 5S效能 开展5S活动能创造良好的工作环境,提高员工的工作效率,如果员工每天工作在满地脏…

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13

2013年

09月

5S优势管理水平执行

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

大家都非常清楚5S管理的主要项目是整理、整顿、清扫、清洁、素养,把它和管理结合起来是非常有帮助的,现在具体分析如下: 一、整理 有两层含义,一是明确目标,二是分析现状确…

【 阅读全文 】