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12

2014年

06月

制定企业的6S推行方针的注意事项

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我们在实施 6S管理 时的注意什么问题。6S管理工作是一个企业的重点工作,制定企业的6 S咨询 推行方针是让企业的6S推行工作有个规范。让企业的6S管理工作成功率提高。 1、与企业的宗…

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11

2014年

06月

分析6S管理推行失败的五大因素

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 的目的就是按照企业的生产经营目标,合理有效地计划、组织、协调和控制各种要素,以达到优质、高效、低耗、均衡和安全地完成产品生产过程。6S管理必须为实现企业的生产经营…

【 阅读全文 】

10

2014年

06月

解析工厂6S现场管理我们应该做些什么工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

生产企业对现场管理由其重要,对于大多企业来说学习 6S管理 其实就是为了实施工厂6S管理工厂6S管理对于企业是至关重要做的,怎么做才能更好呢? 可以采用简化的6S管理要素来进行…

【 阅读全文 】

09

2014年

06月

分析对6S管理的多种理解和讲究

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 狭义的定义可为分类、定位、刷洗、制度化和标准化,加上节约就变成 7S管理内容 了,加上服务就变成8S,再加上顾客满意就变成了9S。不管是哪个国家,对于6S管理的说法虽然存…

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08

2014年

06月

在推进6S管理工作前的疑惑

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是现代管理方法的一项重要工具,推行6S管理工作能使现场管理水平提高,推行6S管理工作能让企业的形象提升,推行6S管理工作能使企业的绩效提升等等,这些通过6S管理活动给…

【 阅读全文 】