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2011年

03月

点检的构思

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点检的构思 对于一个不会说话的婴儿,怎样才能保证他的健康呢?根据预防医学的观点,只要密切注视婴儿的6点检查护理: 头 是否发热? 口 喂奶,喂水顺利? 脉搏 跳动是否正常? 喉…

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2011年

03月

6S辅导计划

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6S 辅导工作计划 NO 进行时间 顾问师辅导工作及方法 目的/益处 工厂配合事宜 1 3 个工作日 现场诊断:通过与相关部门管理人员和基层员工的交流,并查看相关的现场运作记录及制度等…

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2011年

03月

6S工作计划

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8 9 10 1 个工作日 1 个工作日 3 个工作日 C 6S 相关标准和管理制度的测试 1 .知识测试(以部门为单位、以职位为不同竞赛层次区分不同的比赛成绩进行公布奖励); 2 .成绩公布和奖励…

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2011年

03月

6S管理--现场规划布局设计原则

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一、 6S管理 布局设计三原则 1、 6S管理 时间距离最短原则 搬运最少;步行距离最短;中间没有停滞等待;立体空间充分利用,不浪费。 2、6S管理 物流畅通原则 物流流向是直线型或圆…

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2011年

03月

6S管理-现场管理推行流程

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6S管理发现现场的问题点(亲临现场)找到发生问题的原因(找到现场)确认问题的事实真相(确认现实)解决问题(善用原理、原则)。 1、6S管理发现现场的问题点 要发现现场的问题…

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