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01

2014年

09月

分析6S咨询管理活动以什么为推行准则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为提高员工素养,全面实施 6S管理 ,公司需制定一套行为及行动准则。下面我们来看看某公司的6S推行准则框架,主要框架内容暂定如下: (1)行为准则: 公司认为维系管理层与员工的…

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29

2014年

08月

企业推行6S咨询管理是实现安全生产的重要途径

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业通过 6S管理 运动这个基础,推行各种品质管理手法,迅速奠定企业管理基础。随着世界经济的发展,6S现已成为企业管理的一股新潮流,对于塑造企业形象、提高效益、降低成本、…

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28

2014年

08月

企业实施6S咨询管理需要高层领导怎样的支持

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 活动一旦开始,不可在中途变得含糊不清。如果不能贯彻到底,又会形成另外一个污点,而这个污点会造成公司内保守而僵化的气氛:我们公司做什么事都是半途而废、反正不会…

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27

2014年

08月

6S咨询管理是精益方法之一

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业推行的 6S管理 工作,是企业能够实现精益生产的基础,推行6S管理不但可以让企业的现场管理工作得到改善,也能提升企业员工的素质教养。 在6S推行过程中需要领导层的积极参与…

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26

2014年

08月

分析班组管理与6S咨询的生产现场管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理与 6S管理 有密不可分的联系。班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理,有利…

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