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13

2014年

10月

6S管理咨询不仅仅是一个工具

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 活动是基本能力。现场的管理,说白了不外乎是人、机、料、法、环的管理,现场每天都在变化,异常每天都在发生。做好6S,能够让现场井然有序,把异常发生率降到最低,这…

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12

2014年

10月

如何理解6S管理这个大智慧管理内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 内容:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 我也觉得再谈6S脸上也有点挂不住,脸上挂不住,却不是因为6S落伍了,而是因为我们的企业能够做到的凤毛棱角,这样的基础管理…

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11

2014年

10月

对6S咨询理论对生产管理优化的探讨

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

从树立形象的高度宣传和推动 6S咨询 ,是比较有效的方法。把6S 企业形象的高度,有利於全员更彻底地开展活动,也更利於检验效果。 目前6S发展的情况与趋势 大约与TQC同时在日本企…

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10

2014年

10月

企业实现6S管理生产有哪些帮助

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

任何一种管理都是为企业正常运行服备的。建立以人为本的经营体系,是推广 6S管理 及应用其他方法的关键所在。因此6S管理是一种企业调动各方面力量共同参与的活动,一旦失去效果…

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09

2014年

10月

难道6S咨询管理只是一次大扫除活动吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

每个企业对 6S管理 的理解都有所不同,6S咨询管理活动刚开始推行时,很多员工都认为这是一次大规模的全员参与的大扫除活动,只不过大扫除的时间变成一年了,认为敷衍一下就可以…

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