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首页 > 新益为> 精益TPM

17

2016年

06月

为什么TPM管理推行起难

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

从事设备工程师的朋友都过来一起看看,为什么在自己公司推行TPM管理会这么的困难? 现总结以下几方面,看是否存在如下问题? TPM设备管理分析 1、不想干 设备维修的复杂性使很多企…

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16

2016年

06月

85个知识点全面解释TPM

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

你问我答: 1.TPM管理是什么? 答:在管理方面TPM(Total Productive Maintenance全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标,以生产全系统的预防维护为过程,以全员参与为基础的设备保…

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14

2016年

06月

TPM设备管理的“四化”管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1.TPM设备管理生产保障最大化: Nlean新益为精益咨询公司概述:减少损失就是对成本的最大贡献,如何做好设备预案让故障不发生以及一旦发生如何让故障快速解决,使停机损失降到最低就是摆在我们面前的课题。通…

【 阅读全文 】

13

2016年

06月

TPM管理推行的最终目标

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的七大损失:准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害,在保…

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13

2016年

06月

在日本富士重工汽车体验TPM管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:当你走进日本富士重工汽车制造厂的大门时,首先映入眼帘的是一巨大条幅快速调好设备,尽快适应工作要求,全员参加的TPM。在车间或厂部办公室里还会看到更多的、各种各样五颜六…

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