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首页 > 新益为> 精益TPM

18

2012年

10月

前期设备管理概述

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:设备管理 是现代化企业的主要生产工具,是现代企业的物质技术基础,也是企业现代化水平的重要标志。随着社会的不断发展和进步,对设备的技术质量、性能等提出了更高的要求。但…

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2012年

10月

TPM的寻找和清除“六源”活动

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:在推进5S活动中,员工将会发现一些问题的源头, TPM 将主动引导员工去寻找和解决六源,这六源是:污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源。 1.污染源 污染源是指灰尘、…

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2012年

10月

TPM的八个要素和四个“五”

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:一、 TPM 的八个要, TPM 的成功推行,离不开八个方面要素的相互配合和协力支持,这八个要素分别是: (1)以最高的设备综合效率WEE)和完全有效生产率(TEEP)为目标; (2)以全系统的预防维修…

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2012年

10月

广西烟草“百亿税利”工程纪实

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:在以创新作为企业文化灵魂的主导和推动下,以实现精益生产为目标的六西格玛管理模式,以…

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2012年

10月

抓住“两个环节” 围绕“五项步骤”

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:新年伊始,记者从二钢厂了解到,在公司召开2006年工作动员会后,二钢厂积极抓住找准…

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