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首页 > 新益为> 精益5S|6S

20

2015年

08月

“5S”活动中我们应该做些什么

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 作为现场管理的有效工具之一,在公司内部已经能够贯彻到每一位员工,但是在日常工作和习惯中不同的人所表现出来的态度却是不尽相同。所以我们,作为这个活动的参与者都应该…

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2015年

08月

车间员工5S培训计划

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为了公司的发展需要,建立坚实的工厂现场管理基础,制造一个特别整洁,维护良好的工作环境,消除一切作业安全隐患,生产出达到顾客要求的合格产品,特拟定此 5S 培训 计划。 一…

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2015年

08月

6S管理的定位

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是提高品质文化的基础 有效地推行 6S管理 能够培养员工认真对待每一件小事的习惯,克服马马虎虎的毛病。另外,6S管理还能够促使员工培养起按照规定办事的良好习惯,减少不…

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2015年

08月

6S管理活动学习后感

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

其实以前我也有学习过类似的课程,但经过今天姜老师再详细的解说后,让我深感触动,受益非浅。首先我们的认识到 6S 的由来,它是来自于日本,1955年日本就开始推动2S,它仅仅是为…

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2015年

08月

办公室6S管理实施方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为全面提升办公室管理绩效,提高办公室整体素质,进一步贯彻落实我矿 6S 管理 学习活动,掀起6S管理学习高潮,根据申煤〔2013〕16号文件精神,结合6S标准管理的具体要求以及办公室…

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