引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益5S|6S
首页 > 新益为> 精益5S|6S

28

2015年

08月

6S管理试点工作总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我们拆装炉岗位根据分厂安排,积极响应公司管理,高度重视,迅速召开专题会议,并成立了领导小组,具体工作由全体成员着手实施,并结合本岗位实际,灵活运用各种方法、工具和…

【 阅读全文 】

28

2015年

08月

如何有效推进5S的实施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

那么。如何有效地推进 5S 的实施呢? *要成立一个专门的组织机构。这个机构里面必须有企业的高级主管,最好是总经理。 *要拟定推进的目标和计划。任何事情都要有目标,目标越清楚…

【 阅读全文 】

28

2015年

08月

如何具体理解5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

面对企业生产管理的多、乱、脏现象。我们必须用 5S 的方法去解决。一旦开始推动 5S 的实施。就不能够停下来,坚持下去最有效的办法就是标准化,使员工有一个良好的习惯。其实5S最…

【 阅读全文 】

28

2015年

08月

没有5S会怎样?——“脏”的代价

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

再就是现场的脏。生产现场的脏对产品品质会产生非常大的影响。很多制造工厂对环境要求异常严格,比如说电子行业,对现场尘土的含量要求非常高。还有做德芙Ij克力时。凡是员工身…

【 阅读全文 】

28

2015年

08月

没有5S会怎样?——“乱”的代价

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

另外。有些企业生产管理很没有秩序。所有人的工作随心所欲,想怎么干就怎么干。这样的混乱将严重导致你的效率低下。大家回去看看我们的员工作业。就会发现员工的作业随心所欲…

【 阅读全文 】