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2015年

08月

5S工作要领和方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 工作要领: 1.制定5S评核标准。 2.划分整理。整顿。清扫责任区,规定具体负责人、工作方法、周期。 3.制定 5S 稽核、绩效评核、奖惩办法推行5S工作实施。 5S工作方法: 整理:彻底…

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2015年

08月

专卖店6S管理规定

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第一章 6S管理 之概念 6S 管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组英文的字母拼写中,第一个字母均为S,故简称为6S。6S管理起源于…

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2015年

08月

附件部6S管理学习

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现代企业的竞争,已逐步演变成以品质(产品、人、文化)为核心的竞争,而以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为要素的 6S管理 堪称为品质活动中最基础的管理项目。国航成都维…

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2015年

08月

推行6S方面的内容

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目前全世界绝大多数企业都在广泛地推行 6S ,因为企业家们开始相信改变员工观念最好的一种理念与方法就是6S。日本员工的高素质,海尔员工的高素质与持续推行6S息息相关的。但是,…

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2015年

08月

5S定置管理办法

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一、总则 第一条:目的 定置管理是 5S管理 的重要功能模块之一。通过规范化、制度化、日常化的要求,消除惰性和随意性,创造井然有序、整洁舒适的工作环境,建立素质优良、工作…

【 阅读全文 】