引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益5S|6S
首页 > 新益为> 精益5S|6S

01

2015年

09月

浅谈外高桥造船5S管理巩固

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 是所有制造企业生产活动的基础。推行5S管理,可以预防浪费和产生不良品,有助于提高产品质量;可以将安全事故防患于未然,减少设备发生故障的可能性。因此, 5S 管理不但…

【 阅读全文 】

01

2015年

09月

工厂5S活动进展

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

经过一段时间的 5S 活动的全面推行,贵司的 5S现场管理 已经有了很大的改进,希望你们能继续改善和提高。谢谢大家的努力! 首先,通过这次5S活动的开展,工厂管理层对5S活动有了更…

【 阅读全文 】

01

2015年

09月

5S八大目的及工厂常见不良

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 的八大目的 1.改善和提高企业形象 整齐、整洁的工作环境容易吸引顾客,让顾客心情舒畅,同时由于口碑相传,企业会成为其他公司的学习榜样,从而能大大提高企业的威望。 2.促…

【 阅读全文 】

01

2015年

09月

工厂站5S管理制度及落实

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为了给工厂站员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本 5S管理制度 。本制…

【 阅读全文 】

01

2015年

09月

世界级工厂的文化:从5S起步

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

2005年,我国的劳动生产率只有美国的4.38%,日本的4%,德国的5%多一点。也就是说,这些发达国家的人均产出,相当于我国20多个人的产出之和。 即使是在我们相对发达的制造业,生产率…

【 阅读全文 】