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首页 > 新益为> 精益5S|6S

01

2015年

09月

现场5S管理存在的问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、现场 5S管理 不深入 5S 是 精益生产 推进的基础,是消除浪费的有效方法之一。公司在近几年的5S推广中,现场管理也取得了一些成绩,但是,这些成绩往往也只是存在表面上。 (1)…

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01

2015年

09月

5S小组挑战活动管理办法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、目的 **公司全面推行 5S 小组挑战活动,希望在工厂内必要的东西有整齐的配置,而且标示清楚,随时保持干净,地面上无落下物等不明东西,物品放置容易了解,容易取出,是优美…

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01

2015年

09月

工厂5S活动目的之探讨

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目标一多机种生產时,换线工时目标為趋近零,以节省空间 试问:你可以立即取出模具吗? 试问:是否有到处找寻治具、夹具、工具或刀具的情形? 试问:换线时间与一机种生產时间所佔…

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01

2015年

09月

5S管理全面内容培训

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一、公司推行实施《 5S管理 》的目的: 1.提高产品质量,降低乃至消除不合格品率; 2.提高生产率,消除生产故障; 3.保障企业安全生产; 4.降低生产成本,提高企业效益; 5.改善员工…

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2015年

09月

5S活动查核重点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1.蟑螂与老鼠搜寻法 蟑螂性喜荫暗、潮湿的角落或食物残余的地方,如抽屉角落、厨柜、厨房、垃圾桶、餐厅桌下、材料储放间隙,老鼠性喜储放食物、荫暗的墙洞、天花板上、厨余置…

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