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首页 > 新益为> 精益5S|6S

02

2015年

09月

公司推行5S管理的意义

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、 中小企业实施 5S管理 的必要性 在没有推行 5S 的工厂,每个岗位都有可能会出现各种各样不规范或不整洁的现象,如垃圾、油漆、铁锈等满地都是,零件、纸箱胡乱搁在地板上,人…

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02

2015年

09月

企业6S管理内容是什么

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 含义 1.整理(SEIRI):将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品,对需要品进行妥善保管,对不需要品则进行处理或报废。 目的:提高工作效率。 …

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02

2015年

09月

饲料厂6S管理推行方法综述

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是一套行之有效的现场管理方法的总称,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,管理对象包括人、事、物,强调地物的明朗化、人的规范化。在推行过程中,会用…

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02

2015年

09月

一车间6S实施方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 是企业现场管理的基础,通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全活动使员工养成良好的习惯,保持环境和设备整洁,创造一个舒适的工作场所,塑造企业的良好形象,特制定…

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02

2015年

09月

6S管理知识测试题库

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、 填空题(每题2分) 1、1955年,日本企业针对场地、物品,提出了(整理)(整顿)的概念。后来随着工业的发展及管理水准提升的需要,才陆续提出、增加了其余的4个(清扫、清洁、…

【 阅读全文 】