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01

2017年

09月

车间现场管理方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S培训 公司从实施的过程中,整理形成以下几项经验。这些经验是根据高层主管、中层主管、基层主管与推进骨干四个群体汇总形成,调查方式是各群体随意抽两个人进行访谈的方式。…

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31

2017年

08月

5S管理与现场管理关系

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、5S的内涵及关键要素 5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)这5个单词,因为它们的首字母都是S,所以统称为5S。 1.5S管理-整理:整…

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30

2017年

08月

5S管理推行难点及方法

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一、5S管理实施方法 (一)整理(Seiri)有秩序地治理。 工作重点为理清要与不要。整理的核心目的是提升辨识力。 整理常用的方法有: 1、抽屉法:把所有资源视作无用的,从中选出有用…

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30

2017年

08月

5S现场诊断巡查管理

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(一)5S管理现场巡查 1)由高层人员每月至少巡查诊断一次,规模较小的企业,则每月至少两次以上。 2)巡查的重点:现场的推进与运作是否有组织、有系统地在进行,当月推进的活动主…

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29

2017年

08月

5S管理之清扫实施方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、5S管理初期清扫的基本概念 1)自主维护的初期清扫主要是去除长年累积在设备机体及周围的垃圾、油污及切削废屑等物,及对设备有潜在危害的异物。 2)在对设备基本条件恢复过程中…

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