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首页 > 新益为> 精益5S|6S

08

2015年

09月

员工6S推行手册

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为配合工厂广泛开展 6S 工作,特编写了《员工6S推行手册》,手册中较为详实地介绍了6S的定义、目的、效用,推行要领及其意义,具有一定指导性。为此,希望广大员工对该手册要勤学…

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08

2015年

09月

6S活动学习题纲

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 工作前言 1、工厂管理中到底什么是大事? 80%是 6S 问题,50%与产品品质有关,30%与生产效率有关,工厂管理细节为上,规范的现场和员工良好的习惯是一切管理和改善的基础。 如客户…

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08

2015年

09月

我参与的改善项目6S其实不简单

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

不知道其他质量人是否为 6S 揪过心,我在第一家企业的第一次6S改善倡导是彻底失败了的。当时年轻气盛,眼见公司6S之差,经常还出现混料等批量问题,当时那个着急啊,就结合情况给…

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08

2015年

09月

6S推行常识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文…

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08

2015年

09月

5S管理检查要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、有没有用途不明之物 2、有没有内容不明之物 3、有没有闲置的容器、纸箱 4、有没有不要之物 5、输送带之下,物料架之下有否置放物品 6、有没有乱放个人的东西 7、有没有把东西放…

【 阅读全文 】