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首页 > 新益为> 精益5S|6S

08

2015年

09月

6S奖惩制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、目的 激励全员参与 6S 活动,使工厂整体呈现干净、整齐、有序的工作和生活环境,提高生产效率和产品品质,降低制造成本。 二、适用范围 适用中小企业。 三、实施办法 3.1稽查…

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08

2015年

09月

如何让5S管理习惯成自然

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 工作要和企业文化相结合,才能让5S管理工作真正成为企业的一种文化,才能让企业依据本能去开展活动,让5S管理工作习惯成自然。 现在很多的企业都在做5S管理,但是杜宇很多…

【 阅读全文 】

08

2015年

09月

6S现场管理学习手册

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S现场管理 宣传 1:整理(Seire):要与不要,一留一弃 2:整顿(Seiton):科学布局,取用快捷 3:清扫(Seiso):清除垃圾,美化环境 4:清洁(Seiketsu):洁净环境,贯彻到底 5:素养(Shitsuke):形成制度…

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08

2015年

09月

5S推行计划书

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

根据公司发展需要,为进一步规范公司现场管理及培养员工良好的工作习惯、调动员工积极性打造高效的生产现场,推行 5S 管理活动,然后再在全公司范围内推广。 一、目的与目标 考…

【 阅读全文 】

08

2015年

09月

参观学习5S现场管理经验

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

对于前的 5S 工作来说,在车间各级领导的指导和全体员工的积极参与下,取得了一些成绩,特别是在追求跨越式发展的今天,它作为一项基础管理工作,为推动精益化生产,持续减轻检…

【 阅读全文 】