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首页 > 新益为> 精益5S|6S

09

2015年

09月

5S实施管理办法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、目的 为加强公司的现场管理水平,营造一目了然的工作环境、培养员工良好的工作行为习惯、进一步提升企业形象,达到提高产品质量、减少浪费、降低成本及安全生产的目的。 2、…

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09

2015年

09月

5S管理推行过程重点管控

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

要员工在真正意义上了解 5S管理 和全员参与的重要性做任何事情,只要我们能抓住事物的本质和重点,就会产生事半功倍的效果。推行5S管理也同样如此。 我们说 5S是什么意思 ,本质上…

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09

2015年

09月

浅析全面质量管理之5S管理方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 是日本丰田式的管理,它在我国企业运用广泛,很多企业甚至在5S基础上创新了6S,7S,8S等。本文在对 5S 管理方法内涵的探讨基础上,清晰地阐述了5S管理的实质和核心,以及5S给企…

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09

2015年

09月

5S管理对工作角的管理要求

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业推行 5S管理 是通过对整理、整顿、清扫来强化企业现场管理,再用清洁来巩固其效果,并通过这4个S来规范企业员工的相关行为,企业通过规范员工的行为最终来改变员工的工作态度,…

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09

2015年

09月

品牌加工5S现场管理制度

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第一章总则 第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。 第二条本规定只适合品牌加工 5S 的现…

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