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09

2015年

09月

6S管理的实施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 活动的对象是现场的环境与人,它对生产现场环境全局进行综合考虑,尤其是要重点考虑生产现场的安全问题,并制定切实可行的方案与措施从而达到规范化管理。 就 6S 管理中的…

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09

2015年

09月

6S标语管理的过程控制

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6S 管理标语要获得预期的效果,企业应当适时进行必要的过程控制,以充分暴露生产现场中的不足与问题,及时采取必要的纠正措施,促使其不断改进并持之以恒地进行下去。 (1)安全…

【 阅读全文 】

09

2015年

09月

6S管理基本知识

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一、为什么要推行 6S 人,都是有理想的。企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。6S造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工的品质,从而塑造企业良…

【 阅读全文 】

09

2015年

09月

机加工5S工作管理办法

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为持续改善公司生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、减少浪费、创建良好的企业文化以及塑造良好的企业形象,特制定本办法。 一、 成立XX公司5S工作小组 5S 领导小组: 组长…

【 阅读全文 】

09

2015年

09月

公司5S管理运行制度

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目的:为了给公司员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的。本制度适用于公司全体…

【 阅读全文 】