引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益5S|6S
首页 > 新益为> 精益5S|6S

09

2015年

09月

公司6S推进体制

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1. 6S 推进原理 6S是通过整理、整顿、清扫来强化管理,再用清洁来巩固效果,通过这4S来规范员工行为,通过规范行为来改变员工的工作态度,使之成为习惯,最后达到塑造优秀团队的目…

【 阅读全文 】

09

2015年

09月

6S管理宣传手册

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素所进行的有效管理,他针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事讲…

【 阅读全文 】

09

2015年

09月

有效推行并实施6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

面对竞争日益激烈的市场,很多制造型企业出现了交货拖期、库存产品占压资金、产品质量不稳定、生产系统效率低等不良现象,这些都已成为阻碍其生存和发展的致命因素。因此,引…

【 阅读全文 】

09

2015年

09月

印刷企业6S

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

伴随经济发展的快速步伐,市场竞争越来越激烈,企业管理的地位也越来越重要。但企业不能因为现有的效益就掩盖管理的不足,这是得不偿失的!相信大部分参观过印刷企业的人都会…

【 阅读全文 】

09

2015年

09月

学校实训车间5S现场管理探索

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 现场管理是一种在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理的方法,在现代的企业管理中得到了广泛的应用。本人将对根据5S在实施过程中的几个重点环节进行…

【 阅读全文 】