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首页 > 新益为> 精益5S|6S

10

2015年

09月

关于5S推行的常见问题和解答

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Q: 5S 那么有效,它是一种新的管理方法吗? A:5S于20世纪五、六十年代起源于日本,至今已有四、五十年的历史。从这个意义上讲,5S不是一种新的管理方法。不过,我国的大部分企业…

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10

2015年

09月

企业5S管理的规范性推行工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 工作是企业现场管理工作的基础,推行5S管理工作是每个企业都要开展的工作。企业能够用通过5S管理工作改善企业的现场管理,提升企业的形象,实现企业的 精益生产 。一般在…

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2015年

09月

用品公司6S奖惩方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、 目的:为建立和保持一个文明和谐、整洁有序、安全高效的工作场所和空间环境,使公司的生产管理和文化建设提升到一个新的层次,并激励员工积极参与,使 6S 活动更加顺利进行…

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2015年

09月

6S推行常见问题解析与实施技巧

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、目的: 为了公司全体能很好地理解、运用 6S 管理方法,解除推行中的疑惑,让其在公司各个角落顺利开展,以达到提高企业形象,促使生产效率、产品品质及人员素养的提高,最终…

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2015年

09月

各职业的5S推行职责

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

注重 5S管理 工作在企业中的推行,才能让5S管理工作在企业中推行顺利。 企业一般的5S推行方案: 设定5S方针和目标 确定 5S推行 的方法、方案 制订推进计划(制定企业的5S管理制度)及…

【 阅读全文 】