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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

09月

“6S”心得及个人工作思路

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 首先是一种文化,以去年实施 6S管理 模式以来,显而易见,它能够使我们这个团队的凝聚力不断增强,而且在团结奋进中,找到自身的差距,不断改进,不断进步。所以说,我们应及…

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11

2015年

09月

5S现场管理培训心得体会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 可以运用到任何企业的一种生产管理模式。不同的企业的实施要点、细节都不一样。所以我们再实施5S管理工作的时候。我们要掌握其实施要领,而不是生搬硬套。 记得在《没有…

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2015年

09月

企业现场的5S管理规定

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 是一项企业生产管理的改革,是一种是企业走上精益生产道路的生产管理模式。为改善生产秩序和作业环境,加强安全生产,使5S管理达到环境整洁、区域明确、纪律严明实现现代…

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2015年

09月

5S现场管理如何企业提高效能

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 是提高企业效能的一种现场管理体系,是实现企业精益生产的一种发展必要。 当前许多企业都在推行ISO9001质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,解决企业存在的技术…

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2015年

09月

5S现场管理内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S现场管理 工作是企业时时都在抓的一个重点,5S管理起源于日本,是现代很多企业都在实施的一种现场管理工具。 企业现场的主要 5S管理内容 1.现场实行定置管理,使人流、物流、信…

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