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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

09月

“6S”管理培训纲要

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 管理在正泰的推行至少已经有56年的历史,其效果也已经日益明显。现在, 6S管理 作为正泰的管理特色已经引起其他企业的刮目相看。 一、 什么是6S 6S管理活动包括:整理(SEIRI)、…

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2015年

09月

5S现场管理法的推行方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 是企业的一种现场管理工具,5S管理工作在企业工作现场中开展,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,是日式企业独特的一种管理方法,是…

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2015年

09月

6S需要反复抓

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 就是反复抓、抓反复,把想到的要做到,把做到的要做好的始终如一的工作过程,尽全力实现管理时间上无盲点、管理区域上无盲区,将细节管理发展到极致的执行过程。 针对生产中…

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2015年

09月

企业5S管理的含义

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 是企业中的一种现场管里工具,也许我们大家都对5S管理有了一定的了解,但是还不得不再提一次5S管理的含义。 5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHIT…

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2015年

09月

“6S”心得及车间工作思路

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针对厂办提出的 6S 管理以及提倡的找差管理,车间认真反思,寻找差距不足,积极整改。现把2013年的工作计划以及工作思路大致作一阐述: 1、以设备的长周期健康运行为目标,加强设…

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