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首页 > 新益为> 精益5S|6S

11

2015年

09月

如何开展6S活动

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1. 6S 管理承诺 管理者确定组织的宗旨与方向,明确 6S 开展日期,确定6S实施范围,并提出资源的配置。6S与其它品质活动或推动污染防治一样,要最高领导者的认同,公司里上上下下每…

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2015年

09月

企业开展6S活动的目的

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1.提供舒适的工作环境 建立 6S 标准的组织是明亮的、视野良好的工作场所;走道、堆积区域都标示明显,不会违反区域定制原则。工作服及安全防护用具保持整齐,员工有安全、舒畅的…

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2015年

09月

建筑企业的5S管理工作开展

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 可以运用到很多的企业,虽然有很多的人认为5S管理只能运用到生产制造业,但是实际上,5S管理可以运用到很多很多不同的行业中去。建筑行业就是一个不同于生产制造业的行业…

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2015年

09月

6S巡查考核方案

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一、目的 为进一步加强公司 6S 的推进与完善,在今后的 6S 工作中,使6S考核有章可循,特制定本试行考核方案。 二、内容 1、各区域考核为计分制,各区域总分根据难度系数制定(见附…

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2015年

09月

企业5S管理的评比方法

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5S管理 可谓是企业管理活动中的一项重要活动,在企业实施后难免要使用些工具去检测5S管理实施的水平。 (一)检查频次及方式 每月不定期检查5次,由 5S推行 小组组长确定具体时间…

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