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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

09月

车间6S管理实施办法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

总要求:车间 6S 实施办法是按规范现场管理,改善工作环境,摆放整洁有序,提高生产效率、确保产品质量、安全文明生产而制定出来。下面就来具体说说6S实施办法: 整理 ①对生产现…

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2015年

09月

塑料车间6S标准

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

塑料车间 6S 标准包括以下六个要点: 一、 整理 a) 工作台上的易耗物、工具、治具、计测器等无用物品须取走。 b) 机台设备上不应放置多种物品及易掉落的零件。 c) 地面不能直接放置…

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2015年

09月

5S管理给企业一片翱翔的天空

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 工作使得企业的形象得到了提高,员工的素质也得到了提高,工厂的效益也有所提高。 众所周知,5S管理是一切管理工作的基础,通过养成员工习惯性的整理、整顿,对于改善企…

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2015年

09月

企业的5S现场管理工作的作用

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5S管理 工作是日本企业中的一种先进的管理工作。是企业现场管理的基础,因在企业现场中推行,很多的人对其的称呼就发生了改变,称它为5S现场管理工作。 5S现场管理 办法的推行有…

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2015年

09月

加工车间持续加强6S活动

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关于车间 6S 活动的实施,从本月开始严格按以下标准执行检查,检查日期每周三、六下午5:50,各单位区域公司会有相关人员不定期检查,请各区域负责人严格按以下标准做好各自负责…

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